大格局 深思考 强管理——集团领导黄李强一行莅临调研建德公司安全生产工作

    2020年12月1日下午，集团领导黄李强、安全运营特勤总队队长赵国庆一行莅临建德公司，对安全生产开展和设备设施现状进行调研与检查，公司领导班子方国华、仇飞、李海洁陪同。

    黄李强一行在现场了解了寿昌LNG场站的运营情况，随后在公司三楼会议室听取了汇报。会上，黄李强肯定了建德公司基础工作，他表示，建德公司管网设施管理比较到位，双七个一实施后指标在下降，队伍素质较好，管理较为严谨、要求较高。随后提出六点要求：一是企业管理的格局要大。定位要有深层次的思考，企业的规模、企业的文化要具有竞争力；二是树立红线意识、底线思维。坚定意识、讲政治、确保安全第一；三是要有系统的管理的思路。做好体系建设和制度建设，做好机制建设和队伍建设；四是要有预防为先的思想；五是加强应急管理。做好风险评估、沙盘推演；六是抓好冬保、今冬明春安全工作。

    最后，黄李强顾问与新提拔的6名干部进行了沟通交流。